小米高管王騰被辭：給管理者們的4個警示..
小米高管王騰被辭，作為管理者可以得到什么警示？ 這兩天，發(fā)生了一件大事。 9月8日，小米發(fā)布了內(nèi)部通報，稱中國區(qū)市場部員工王騰，泄露公司機密信息，且存在利益沖突等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。 根據(jù)《小米集團(tuán)員工違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》《小米集..
員工最討厭領(lǐng)導(dǎo)說的4句話
職場PUA的最高境界，是讓你覺得被否定都是自己的錯。 當(dāng)項目出問題時，有些領(lǐng)導(dǎo)的話術(shù)比項目漏洞更讓人窒息。他們不解決問題，只解決提出問題的人；不承擔(dān)責(zé)任，只強調(diào)自己的權(quán)威。這種語言暴力，正在摧毀無數(shù)職場人的熱情與創(chuàng)造力。 今..
下屬不服你，是因為你不懂“管教”..
用提問引導(dǎo)思考，用支持助力成長。 你有沒有遇到過這樣的困境？ 你布置任務(wù)，員工陽奉陰違；你指出問題，他滿臉不服；你苦口婆心講道理，他卻覺得你管太多。 你納悶：我學(xué)歷不低、經(jīng)驗不少、態(tài)度也認(rèn)真，為什么就是帶不動人？ 因為你用錯了&..
5個信號，說明你得罪了領(lǐng)導(dǎo)：中1個警惕、中2個危險、中3..
導(dǎo)語：別等到被邊緣化了，還傻傻不知道。 在人的刻板印象中，領(lǐng)導(dǎo)是我們的衣食父母，誰都不想得罪，也不愿得罪。 可有時候，偏偏就是管不住自己那張破嘴，逮住什么說什么，一句話成事，一句話敗事，搞得領(lǐng)導(dǎo)下不來臺面。 我想，很多人都聽到..
吃定一個下屬：錢是下策，哄是中策，上策就這四個字..
導(dǎo)語：別用老一套拿捏下屬，適當(dāng)換點高級點的手段吧。 “再遲到一次，直接走人！” “這個月業(yè)績再墊底，績效全部扣光！” “不想干？外面有的是人想干！” 這些狠..
走上管理崗，核心就是三爭三不爭
《論語》里那句“君子無所爭，其爭也君子”是教你如何用君子的手段實現(xiàn)自己的目標(biāo)。太多新晉管理者死就死在不好意思爭上，最后團(tuán)隊散架、業(yè)績崩塌、自己卷鋪蓋走人。 等你真正坐上管理的位子就會明白，管理者的段位全藏在..
培養(yǎng)人，不如篩選人：管理者必須知道的7件事..
"帶團(tuán)隊三年，我終于悟了：管理就是要活得明白！"這是上周一位粉絲在后臺的留言。 當(dāng)95后整頓職場的段子刷爆朋友圈，當(dāng)00后畢業(yè)生把反PUA掛在嘴邊時，我們不得不承認(rèn)：這個時代的職場規(guī)則早已不是前輩們奉行的忠誠游..
管理就是：滅痛點、撓癢點、給爽點..
導(dǎo)語：管理，從來都不是管人，而是管人性。 我經(jīng)常在后臺收到類似的留言： 開會集體沉默，團(tuán)隊不推不動，下屬天天摸魚，自己累死累活，還被嫌棄。 這時，先別急著去抱怨，問題可能出現(xiàn)在——你還在用管的思維，而不..
單位里，這三個位置誰站誰傻
在單位里，有人升得快，有人原地踏步，有人干得多卻背鍋最多。 是能力問題？還是關(guān)系不夠硬？ 其實啊，不是不努力，而是站錯了位置。 職場如棋局，站對位置，事半功倍；站錯位置，累死也沒人看見，甚至成了別人的墊腳石。 尤其以下三大&..
別心軟了，不是所有員工都值得留
“慈不掌兵，義不掌財”，老祖宗這句話早就把管理真相說透了?？涩F(xiàn)實里多少管理者被人情二字架在火上烤，看著團(tuán)隊里那個能力一般，態(tài)度還差，天天拖后腿的人，明明知道他是一顆老鼠屎，卻總在裁人前一秒心軟：“再給..
有效管理，必備三定、三抓、三帶、三放、一復(fù)盤..
相信不少管理者都有過這樣的困惑，明明每天忙得腳不沾地，團(tuán)隊效能卻上不去；制定了一堆制度流程，執(zhí)行起來總打折扣。到底是為什么？ 別再瞎忙活了，做好三定、三抓、三帶、三放、一復(fù)盤，你也能讓管理變輕松，讓團(tuán)隊出成果。 01三定 給團(tuán)..
識人低處、評人高處、用人長處
導(dǎo)語：管理，歸根到底是“人”的管理。 在培訓(xùn)中，越來越多的管理者開始抱怨，大環(huán)境差，下屬難管，合適的“千里馬”更是一票難求。 但通過與一些中層干部深入交流后，我慢慢發(fā)現(xiàn)或許問題不在&l..
只要中一個，就說明你在公司沒前途了..
晚上9點，辦公室空空蕩蕩，一個工位卻還亮著燈。 你盯著電腦屏幕，手指機械地敲打著鍵盤，方案改到第5版，領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)依然是：“再調(diào)整一下，感覺還不夠到位。” 你揉著發(fā)酸的眼睛嘆氣，心里問自己：“我..
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：圣迪樂食品降本增效項目啟動
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項目啟動
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師：長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
