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小米高管王騰被辭：給管理者們的4個(gè)警示..

小米高管王騰被辭，作為管理者可以得到什么警示？這兩天，發(fā)生了一件大事。 9月8日，小米發(fā)布了內(nèi)部通報(bào)，稱中國區(qū)市場(chǎng)部員工王騰，泄露公司機(jī)密信息，且存在利益沖突等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。根據(jù)《小米集團(tuán)員工違規(guī)違紀(jì)行為處理辦法》《小米集..

類別：綜合管理

2025/9/10 11:09:06 閱讀（63）

職場(chǎng)PUA的最高境界，是讓你覺得被否定都是自己的錯(cuò)。當(dāng)項(xiàng)目出問題時(shí)，有些領(lǐng)導(dǎo)的話術(shù)比項(xiàng)目漏洞更讓人窒息。他們不解決問題，只解決提出問題的人；不承擔(dān)責(zé)任，只強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)威。這種語言暴力，正在摧毀無數(shù)職場(chǎng)人的熱情與創(chuàng)造力。今..

類別：綜合管理

2025/9/10 8:57:00 閱讀（85）

下屬不服你，是因?yàn)槟悴欢肮芙獭?font face=Arial>..

用提問引導(dǎo)思考，用支持助力成長(zhǎng)。你有沒有遇到過這樣的困境？你布置任務(wù)，員工陽奉陰違；你指出問題，他滿臉不服；你苦口婆心講道理，他卻覺得你管太多。你納悶：我學(xué)歷不低、經(jīng)驗(yàn)不少、態(tài)度也認(rèn)真，為什么就是帶不動(dòng)人？因?yàn)槟阌缅e(cuò)了&..

類別：綜合管理

2025/9/9 9:33:32 閱讀（42）

5個(gè)信號(hào)，說明你得罪了領(lǐng)導(dǎo)：中1個(gè)警惕、中2個(gè)危險(xiǎn)、中3..

導(dǎo)語：別等到被邊緣化了，還傻傻不知道。在人的刻板印象中，領(lǐng)導(dǎo)是我們的衣食父母，誰都不想得罪，也不愿得罪。可有時(shí)候，偏偏就是管不住自己那張破嘴，逮住什么說什么，一句話成事，一句話敗事，搞得領(lǐng)導(dǎo)下不來臺(tái)面。我想，很多人都聽到..

類別：綜合管理

2025/9/8 8:37:36 閱讀（73）

吃定一個(gè)下屬：錢是下策，哄是中策，上策就這四個(gè)字..

導(dǎo)語：別用老一套拿捏下屬，適當(dāng)換點(diǎn)高級(jí)點(diǎn)的手段吧。 “再遲到一次，直接走人！” “這個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)賶|底，績(jī)效全部扣光！” “不想干？外面有的是人想干！” 這些狠..

類別：綜合管理

2025/9/5 9:05:40 閱讀（61）

走上管理崗，核心就是三爭(zhēng)三不爭(zhēng)

《論語》里那句“君子無所爭(zhēng)，其爭(zhēng)也君子”是教你如何用君子的手段實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。太多新晉管理者死就死在不好意思爭(zhēng)上，最后團(tuán)隊(duì)散架、業(yè)績(jī)崩塌、自己卷鋪蓋走人。等你真正坐上管理的位子就會(huì)明白，管理者的段位全藏在..

類別：綜合管理

2025/9/5 8:52:49 閱讀（70）

培養(yǎng)人，不如篩選人：管理者必須知道的7件事..

"帶團(tuán)隊(duì)三年，我終于悟了：管理就是要活得明白！"這是上周一位粉絲在后臺(tái)的留言。當(dāng)95后整頓職場(chǎng)的段子刷爆朋友圈，當(dāng)00后畢業(yè)生把反PUA掛在嘴邊時(shí)，我們不得不承認(rèn)：這個(gè)時(shí)代的職場(chǎng)規(guī)則早已不是前輩們奉行的忠誠游..

類別：綜合管理

2025/9/5 8:50:07 閱讀（49）

管理就是：滅痛點(diǎn)、撓癢點(diǎn)、給爽點(diǎn)..

導(dǎo)語：管理，從來都不是管人，而是管人性。我經(jīng)常在后臺(tái)收到類似的留言：開會(huì)集體沉默，團(tuán)隊(duì)不推不動(dòng)，下屬天天摸魚，自己累死累活，還被嫌棄。這時(shí)，先別急著去抱怨，問題可能出現(xiàn)在——你還在用管的思維，而不..

類別：綜合管理

2025/9/4 8:47:13 閱讀（74）

單位里，這三個(gè)位置誰站誰傻

在單位里，有人升得快，有人原地踏步，有人干得多卻背鍋?zhàn)疃唷? 是能力問題？還是關(guān)系不夠硬？其實(shí)啊，不是不努力，而是站錯(cuò)了位置。職場(chǎng)如棋局，站對(duì)位置，事半功倍；站錯(cuò)位置，累死也沒人看見，甚至成了別人的墊腳石。尤其以下三大&..

類別：綜合管理

2025/9/3 8:45:16 閱讀（93）

別心軟了，不是所有員工都值得留

“慈不掌兵，義不掌財(cái)”，老祖宗這句話早就把管理真相說透了?？涩F(xiàn)實(shí)里多少管理者被人情二字架在火上烤，看著團(tuán)隊(duì)里那個(gè)能力一般，態(tài)度還差，天天拖后腿的人，明明知道他是一顆老鼠屎，卻總在裁人前一秒心軟：“再給..

類別：綜合管理

2025/9/2 17:02:05 閱讀（98）

有效管理，必備三定、三抓、三帶、三放、一復(fù)盤..

相信不少管理者都有過這樣的困惑，明明每天忙得腳不沾地，團(tuán)隊(duì)效能卻上不去；制定了一堆制度流程，執(zhí)行起來總打折扣。到底是為什么？別再瞎忙活了，做好三定、三抓、三帶、三放、一復(fù)盤，你也能讓管理變輕松，讓團(tuán)隊(duì)出成果。 01三定給團(tuán)..

類別：綜合管理

2025/9/1 13:11:33 閱讀（167）

識(shí)人低處、評(píng)人高處、用人長(zhǎng)處

導(dǎo)語：管理，歸根到底是“人”的管理。在培訓(xùn)中，越來越多的管理者開始抱怨，大環(huán)境差，下屬難管，合適的“千里馬”更是一票難求。但通過與一些中層干部深入交流后，我慢慢發(fā)現(xiàn)或許問題不在&l..

類別：綜合管理

2025/9/1 8:45:24 閱讀（83）

只要中一個(gè)，就說明你在公司沒前途了..

晚上9點(diǎn)，辦公室空空蕩蕩，一個(gè)工位卻還亮著燈。你盯著電腦屏幕，手指機(jī)械地敲打著鍵盤，方案改到第5版，領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù)依然是：“再調(diào)整一下，感覺還不夠到位。” 你揉著發(fā)酸的眼睛嘆氣，心里問自己：“我..

類別：綜合管理

2025/8/29 15:29:05 閱讀（119）